Por Miguel Sanches Neto – Reitor da UEPG
UEPG na pandemia
A pandemia mudou completamente a rotina da universidade, transformando o que era presencial em remoto. Dos dois anos de gestão, que completamos hoje, seis meses foram sob uma nova exigência, a do distanciamento social, que esvaziou salas de aula, setores administrativos, laboratórios, pátios etc., determinando a suspensão de atividades didáticas presenciais e de eventos. Cada integrante da comunidade interna teve que reorientar suas atividades para continuar fazendo universidade.
Neste período, houve uma grande participação de professores, alunos e agentes universitários em projetos de combate à Covid-19, na linha de frente do HU, que se desdobrou também em uma nova unidade, o Hospital Universitário Materno-Infantil, na produção de equipamentos de segurança e de álcool gel, na proposição de políticas públicas para a retomada, no engajamento das aulas remotas e na produção de material para esta nova realidade pedagógica. Como reitor, sou grato a todos e a todas. Se estamos hoje valorizados perante a sociedade, devemos isso ao esforço coletivo de uma comunidade que soube mostrar a importância da Universidade Pública em períodos de crise.
UEPG digital
A UEPG comemora 50 anos de existência em meio a estas mudanças. A instituição atinge a maturidade bem na época em que precisa se pensar diferente. Olhando outras realidades, posso dizer com segurança que estamos dando respostas à altura do momento, sem recuar diante dos desafios. Para isso, foi importante o primeiro planejamento estratégico da UEPG, feito em final de 2018, e que definiu as áreas de investimento para a gestão. Entre elas, quero destacar o eixo da modernização administrativa.
Desde este diagnóstico, concentramos os nossos recursos, humanos e financeiros, na melhoria de nossa estrutura digital. Somos a primeira universidade pública do Paraná a ter 100% de processos administrativos circulando de forma eletrônica, graças à implantação do SEI, que fizemos nos primeiros meses de gestão. Em 2020, todo o processo de matrícula da graduação foi 100% digital. Investimos também em rede (tanto interna quanto na interligação dos campi), em câmeras de segurança e pontos de rede sem fio. Ao todo, nestes dois anos, foram R$ 2 milhões de recursos próprios e R$ 500 mil através de um edital federal, o da Rede Nacional de Pesquisa, permitindo que colocássemos 48 quilômetros de fibra ótica pela cidade, interligando a UEPG toda com outras instituições, como a UTFPR.
Quando veio a pandemia, a UEPG possuía uma estrutura moderna e eficaz de rede e de processos de gestão. Estávamos prontos para algo que não esperávamos.
Número de atendimentos
Esta informatização também trouxe ganhos para quem precisou de atendimento, pois todos os chamados agora são online. Nestes 24 meses, o Núcleo de Tecnologia da Informação (NTI) fez 20.227 atendimentos e a Prefeitura do campus mais 6.520, sempre priorizando a ordem de chegada dos pedidos, em uma transparência administrativa inédita e em um volume nunca antes visto. Se considerarmos apenas os dias úteis, o atendimento médio do NTI é de 42 chamados/dia e o da Precam é de 13 chamados/dia. Para fazer frente a isso, além dos investimentos no NTI, destinamos mais de R$ 2 milhões para insumos na Precam.
Retomada das obras
Na área de prioridades, trabalhamos para concluir obras em andamento, obras paradas ou outras sequer iniciadas. O Centro de Eventos do Pax está em fase de acabamento, o prédio da Engenharia de Materiais praticamente concluído, e está bem adiantado o CTAgro. Concluímos, com inúmeras adequações, o Cetep e o Labmu. Estamos na fase final da maternidade do Hospital Universitário. Este esforço de finalizar obras consumiu muito dos nossos recursos humanos e financeiros, pois mesmo tendo verbas federais, dada a defasagem de tempo, a instituição teve que colocar recursos próprios.
UEPG bem cuidada
Em paralelo a isso, fizemos a manutenção de prédios e dos campi. Devido ao reduzido número de funcionários e às dimensões de nossas propriedades, o corte da grama foi um grande desafio, efetivado com um convênio com o DEPEN, que disponibilizou apenados para este trabalho.
Neste sentido de atuação, conseguimos uma parceria pioneira no Brasil com um time esportivo. O Operário Ferroviário Esporte Clube recuperou um campo abandonado e construiu dois novos, reformando vestiários, para que o seu Centro de Treinamento pudesse ser instalado na UEPG e funcionasse como um laboratório para nossos professores e alunos. Um investimento todo do clube, algo da ordem de 1 milhão.
Também em sistema de parceria, instalamos no Campus Uvaranas um módulo da Polícia Militar que, junto com um investimento de 1,5 milhões em iluminação, trouxe mais segurança a quem frequenta nossas dependências. Neste momento, estamos pintando prédios, pois queremos deixar a instituição bem cuidada, para que seja um lugar agradável de convívio quando voltarmos às atividades presenciais. Para isso, revitalizamos o portal do Campus Uvaranas, com a logomarca dos 50 anos.
UEPG contemporânea
A criação de uma nova identidade visual também foi uma das ações estratégicas da gestão. Desenvolvemos uma nova logomarca, que mostrasse uma instituição moderna, que se reinventa sempre, e criamos um site mais adaptado a smartphones, o que aumentou a interação com alunos, professores, agentes e comunidade. Nesta mesma linha, as nossas redes sociais se tornaram extremamente procuradas, servindo para dar mais transparência às nossas atividades e para conversar diretamente com quem nos acessa. A UEPG se fez contemporânea na comunicação, conquistando um grande espaço de interferência no debate nacional sobre temas importantes.
Renovação da frota
Para cumprir a legislação da curricularização da extensão, desde o início, estamos investindo na renovação da nossa frota, que ultrapassa 100 carros. Ao todo, foram mais de 20 veículos conquistados neste período, entre eles: vans executivas, SUVs, motos, caminhonetes, carros de viagem e um ônibus moderno, para dar segurança e conforto a alunos e professores. Na próxima etapa, vamos trocar todos os carros da vigilância.
Única a ter pró-reitoria estudantil
Na área pedagógica, queria destacar a criação da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis. Somos a única universidade estadual do Paraná a ter uma instância voltada totalmente a alunos e alunas. Graças à Prae, conseguimos fazer um diagnóstico preciso das necessidades de equipamento e de internet para as aulas remotas durante a pandemia. Enquanto se criavam números mirabolantes de alunos sem internet, a Prae efetuou um levantamento minucioso, de tal forma que hoje estamos entregando até 200 celulares com pacotes de dados e 110 notebooks. Estamos ainda comprando tablets com internet e teclado para disponibilizar a nossos alunos por empréstimo via Biblioteca. Em paralelo a estas ações, aumentamos as bolsas de assistência estudantil de 10 para 88. Tudo para que nenhum aluno e nenhuma aluna fiquem de fora das aulas remotas.
Melhoria dos espaços didáticos
Investimos também em aparelhos de ar condicionado para salas de aulas e em equipamentos para laboratórios didáticos, o que permitirá uma retomada com melhores condições de ensino-aprendizagem.
Principais obras em 2021
Para o ano de 2021, entre inúmeras ações, iremos realizar o recapeamento asfáltico de todo o Campus Uvaranas, fazer o estacionamento do Campus Central e substituir as esquadrias dos blocos, propiciando maior conforto acústico e térmico. Vamos ainda reformar a casa onde funcionava o Centro Médico, para criar a Escola de Línguas da UEPG, fundamental para a internacionalização, e também inaugurar uma Casa Internacional, para intercâmbios virtuais e presenciais, e colocar em funcionamento o Hub de Inovação, para, somado ao Centro de Empreendedorismo, fomentar a cultura inovadora.
Na área da cultura, começaremos o restauro do prédio histórico do Museu Campos Gerais, uma obra de 10 milhões de reais. Aliás, fizemos uma repaginação total do Museu, que ganhou uma relevância estadual que muito nos orgulha.
Na saúde, além de investimentos pontuais, estamos prestes a ter liberado o recurso para a construção do Instituto Médico Legal (IML) em parceria com a UEPG, que contará com o mais moderno Centro de Anatomia do Paraná, destinado a atividades didáticas. Vamos ainda construir o Centro de Especialidades do Hospital Universitário, a Casa de Passagem e reformar o Laboratório Escola e a Farmácia Escola.
Na Fazenda Escola, estamos atendendo a um pedido histórico dos alunos, professores e funcionários – a construção de um novo vestiário, que vai melhorar as condições de trabalho aos usuários do espaço.
O que nos move
A filosofia de gestão que temos seguido nestes dois anos é a da valorização de projetos que atendam a um maior número de pessoas e impactem na qualidade do ensino-pesquisa-extensão. As ações estão sempre norteadas pelo planejamento estratégico, o que vem permitindo que, mesmo em época de crise e de recursos escassos, a UEPG tenha recebido investimentos de diversos órgãos. E isso se traduz na melhoria de nossos conceitos nos principais rankings nacionais e internacionais, nos quais ganhamos destaque.
Porque toda a estrutura física precisa reverter em qualidade de ensino/aprendizagem.
É com esta mesma vontade de fazer uma UEPG nova a cada dia que continuaremos atuando, de forma entusiasmada, nos próximos dois anos.
Meu agradecimento a toda a equipe de gestão, que muito me orgulha, e aos professores, agentes e alunos, razão de nosso trabalho. Permaneceremos defendendo com ações propositivas o ensino público superior.